Las organizaciones que integran la igualdad y la diversidad de manera real en su ADN son más rentables, competitivas y generan un impacto positivo en la sociedad. Conoce las líneas de acción que necesita tu empresa para implantar estrategias efectivas en este ámbito y cómo AENOR te acompaña en este camino.
Myriam Alcaide
Consejera independiente y Asesora en Estrategias de Diversidad e Inclusión
Susana Estudillos
Mánager de Sostenibilidad Social
AENOR
El 8 de marzo se celebra el Día Internacional de la Mujer para reivindicar los derechos de las mujeres y potencial la igualdad real de género. Sin embargo, cada vez se oyen más voces que apuntan a que la igualdad y la diversidad forman parte de una moda pasajera e incluso que las políticas de diversidad, equidad e inclusión están en peligro. Pero, del mismo modo que la sostenibilidad y la tecnología son palancas para la transformación social y económica de las empresas, la igualdad entre mujeres y hombres como base de la gestión inclusiva de la diversidad es otra de las claves que debemos activar si queremos construir compañías más robustas, empáticas y rentables a largo plazo.
Numerosos estudios demuestran que la diversidad es una ventaja competitiva. Las empresas más diversas e inclusivas son más innovadoras y se adaptan mejor a los cambios; atraen y fidelizan más y mejor el talento; comprenden mejor a la sociedad de consumo, lo que les permite captar y fidelizar a más clientes; tienen mayor acceso a fuentes de inversión y financiación, que valoran cada vez más la sostenibilidad en su dimensión social y la reputación corporativa; y están mejor preparadas para la internacionalización de su negocio. En definitiva, son más rentables.
Las organizaciones que sean capaces de reconocer los beneficios de la igualdad y la diversidad estarán mejor posicionadas para competir en un mundo donde la innovación, la reputación y la marca empleadora cobran cada vez más relevancia.
Hoy en día, las organizaciones pueden optar por dos caminos: limitarse al mero cumplimiento normativo en materia de igualdad y diversidad; o, por el contrario, comprender su realidad en relación con las plantillas, clientes y proveeduría, e invertir en estrategias como los modelos de gestión de mejora continua de la igualdad y la diversidad que permitan extraer todo el valor que aportan sus stakeholders.
Cuatro claves para implantar estrategias efectivas en Igualdad y Diversidad
En este sentido, el trabajo desarrollado por AENOR para ofrecer a las organizaciones un ecosistema de soluciones de Sostenibilidad Social en Igualdad y Diversidad, contribuye a que puedan situarse a la vanguardia en este ámbito.
A pesar de que llevamos décadas hablando de diversidad e igualdad de oportunidades, no todas las empresas logran implementar estrategias efectivas que generen un impacto real. Para lograrlo, es fundamental promover una cultura inclusiva en la que todas las personas trabajadoras sientan que pertenecen.
En mi experiencia, existen cuatro grandes líneas de acción que deben abordarse y que se desarrollan a continuación.
1. Situar la igualdad y la diversidad como pilares de la estrategia empresarial
Sin el ejemplo y la implicación genuina de la alta dirección, las políticas de igualdad y diversidad pueden ser ineficaces o incluso contraproducentes. Por ello, es crucial que ambas formen parte de la agenda directiva, mediante el análisis de brechas, la definición de planes de acción y su seguimiento a través de métricas.
Además, desde la alta dirección debe transmitirse un mensaje claro a toda la organización: la igualdad y la diversidad no son opcionales, sino un elemento esencial en el modelo de negocio para la transformación cultural, hacia la sostenibilidad y la rentabilidad a largo plazo.
Implantar en las organizaciones certificaciones reconocidas basadas en estándares de consenso internacionales ,como las de AENOR de Igualdad de Género según la Norma ISO 53800 y de Diversidad e Inclusión de acuerdo con la Norma ISO 30415 puede reforzar este compromiso y proporcionar un marco estructurado para la implementación de estas estrategias.
Contar con estos certificados de AENOR no solo garantiza el cumplimiento normativo, sino que contribuyen a identificar riesgos y oportunidades, optimizar el desempeño de las organizaciones desde un enfoque de mejora continua, mejorando con ello, la reputación corporativa y generando confianza entre inversores y clientes; además de convertirse en una ventaja competitiva clave en licitaciones públicas, homologación de proveedores y relaciones con stakeholders.
2. Neutralizar los sesgos inconscientes
Los sesgos inconscientes dificultan la atracción y fidelización del talento diverso y pueden afectar negativamente la relación con clientes y proveedores. Si no se gestionan, estos sesgos pueden conducir a una pérdida de visión de conjunto, de oportunidades y, en última instancia, provocar la pérdida de talento.
Para mitigarlos, es necesario implementar programas de formación sobre sesgos y revisar la objetividad de los procesos de selección, desarrollo y promoción de talento, por ejemplo, a través de programas de mentoring. El certificado AENOR Excelencia en Mentoring constituye una excelente herramienta en este sentido.
3. Convertir la flexibilidad en la norma
Fomentar el equilibrio entre la vida laboral, familiar y personal no solo es saludable, sino que también contribuye a la felicidad, productividad e innovación del equipo, impactando directamente en la rentabilidad de la empresa.
Las organizaciones que apuesten por entornos más flexibles y empáticos tendrán una ventaja competitiva en la atracción y fidelización del mejor talento, además de descubrir talento oculto dentro de su propia plantilla.
4. Crear una cantera de talento diverso
Las empresas comprometidas con la igualdad y la diversidad trabajan activamente para atraer y fidelizar talento diverso que garantice el relevo generacional dentro de la organización. Este proceso requiere tiempo y planificación, por lo que es fundamental diseñar e implementar planes adecuados para lograrlo.
En definitiva, la gestión inclusiva de la diversidad desde la igualdad de trato y oportunidades es una gran oportunidad económica.
Las organizaciones que integren la igualdad y la diversidad de forma auténtica en su cultura empresarial, en su ADN, no solo serán más rentables y competitivas, sino que también generarán un impacto positivo en la sociedad.
En este sentido, trabajos como el libro Cómo transformar desde el Consejo. Gobernanza y Estrategia para Liderar con Eficacia pueden resultar de gran ayuda a las organizaciones que quieran apostar por seguir este camino.