Construcción y sostenibilidad han sido las dos grandes protagonistas del evento de presentación del whitepaper “Construcción 360” y de la creación del Observatorio de la Construcción Sostenible en la Administración pública.
El sector de la construcción afronta una transformación estructural e irreversible en el que un enfoque integral de la sostenibilidad, aplicada al terreno ambiental, social y de gobernanza (ESG), se convierte en un requisito técnico y no sólo en un valor añadido.
Esta fue una de las principales premisas que dieron lugar a la organización del Think Tank “Construcción 360”. De las conversaciones entre los asistentes a dicho Think Tank surgió la necesidad de la creación del Observatorio de la Construcción Sostenible en la Administración pública, en el que participarán distintos agentes del sector de la construcción con el objetivo de apoyar y difundir buenas prácticas sostenibles.
El Think Thank “Construcción 360”, reunió en varias sesiones a agentes esenciales de la cadena de valor: fabricantes, constructoras, promotoras, estudios de arquitectura, fondos de inversión y representantes de la Administración pública. Entre ellos destacan CEPCO, Cemex, Ferrovial, Metrovacesa, Pryconsa, EMVS Madrid, el Instituto de Ciencias de la Construcción (CSIC) y expertos de AENOR.
Durante estas sesiones se buscó crear un espacio de conocimiento compartido donde todas las partes han debatido sobre innovación, nuevos materiales y la necesidad de una visión integral (360º) que abarque todo el ciclo de vida del edificio según los criterios ESG. Igualmente, se pretendió analizar los retos y oportunidades de la sostenibilidad en el sector de la construcción.
Video. Presentación withpaper "Construcción 360"
Conocimiento compartido
Javier Mejía, director de Marketing y Desarrollo de Negocio de AENOR, fue el encargado de conducir el evento de presentación del whitepaper “Construcción 360” y de la creación del Observatorio de la Construcción Sostenible en la Administración pública.
Durante su intervención, Rafael García Meiro, CEO de AENOR, destacó el papel histórico del sector de la construcción en la creación de la Entidad y su relevancia actual como motor económico y social. Asimismo, subrayó la necesidad de redefinir la sostenibilidad en la construcción, incorporando toda la cadena de valor y las dimensiones ESG.
Asimismo, hizo hincapié en la creación del Observatorio de la Construcción Sostenible en la Administración pública, impulsado desde AENOR, como elemento clave para identificar buenas prácticas, alineado con el propósito de la Entidad: generar transformación y confianza en quienes lideran el cambio hacia una construcción más sostenible.
Carlos Corominas, director de contenidos de Opinno y redactor jefe de MIT Technology Review, y Eduardo Cicuéndez, director de marketing y marca de AENOR, conversaron sobre cómo ahora la construcción sostenible implica toda la cadena de valor, desde el origen de los materiales hasta su reutilización, integrando los tres ejes ESG.
En la mesa redonda “Los retos de la construcción sostenible” participaron representantes del sector: Ana Peña, directora de Sostenibilidad, Medio Ambiente y Cambio Climático de Ferrovial; Gustavo Aguirre, agente Prescriptor de Materiales de Cemex; José Luis García, Vicedirector técnico del Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja (IETcc); Itziar Ibarrondo, gerente de sostenibilidad de Metrovacesa; y Javier Gómez, jefe del departamento de Soporte e Innovación de EMVS.
Todos ellos compartieron retos como la descarbonización, el coste de la sostenibilidad o la falta de comunicación al consumidor, y propusieron soluciones como la economía circular, la gestión del agua, la industrialización y el liderazgo público.
El papel de las Administraciones públicas
Miren Tellería, responsable del sector inmobiliario de PwC España y socia de Strategy&, presentó el Observatorio de la Construcción Sostenible en la Administración pública, que analizará el papel de las administraciones en la transformación sostenible del sector de la construcción.
Por su parte, Luis Rodulfo, presidente de presidente de la Confederación Española de Asociaciones de Fabricantes de Productos de Construcción (CEPCO) destacó que la sostenibilidad no puede ser solo un discurso, si no una práctica real, coherente y compartida por todos los actores del sector.
En el discurso de clausura, Alfredo Berges, presidente de Corporación Confidere, habló de la importancia de la colaboración público-privada para avanzar hacia una construcción más industrializada, sostenible y accesible. En este sentido, subrayó el papel del Observatorio de la Construcción Sostenible en la Administración pública como espacio clave para impulsar el cambio en el sector.
Principales conclusiones
Los actores participantes en el Think Tank “Construcción 360” coincidieron en que, para avanzar hacia una construcción verdaderamente sostenible, se necesitan definiciones y criterios homogéneos que eviten el greenwashing y garanticen una evaluación rigurosa e integral de materiales, procesos y resultados.
En este punto, los expertos destacarom que el modelo tradicional está centrado casi exclusivamente en la fase de uso del edificio, obviando el resto de fases que son igual de importantes o más. Esto es, construcción, uso, rehabilitación, reforma/rehabilitación o deconstrucción.
Esta realidad genera paradojas que dificultan una evaluación realista del impacto, ya que la sostenibilidad 360º debe abarcar todo el ciclo de vida del edificio, desde el diseño y la elección de materiales hasta la operación y mantenimiento; además de ser una exigencia ética, técnica y estratégica.
Prueba de ello es que en torno al 45 % del coste de un edificio son sus materiales y a menudo no están siendo suficientemente considerados para evaluar la sostenibilidad de un edificio. Para este aspecto existen soluciones como la Marca N Sostenible de AENOR, que permite identificar productos y compañías alineados con buenas prácticas sostenibles.
Asimismo, se puso encima de la mesa la necesidad de que las Administraciones públicas mejoren el acceso a la financiación para facilitar la adaptación de los procesos y el desarrollo de innovación que se precisa para la descarbonización; así como utilizar parámetros de largo plazo en el cálculo de costes, porque la apuesta por una construcción sostenible tiene, en ocasiones, un mayor coste inicial a corto plazo. El liderazgo de las Administraciones públicas es imprescindible para ofrecer seguridad a las empresas del sector y que puedan afrontar el incremento de costes asociados a los proyectos sostenibles, abordándolos con una regulación clara, gradual y basada en evidencias.
Otra de las conclusiones es la existencia de una necesidad clara de impulsar una oferta de productos y soluciones que combine sostenibilidad, rentabilidad y trazabilidad, y que abarque toda la cadena de valor, desde fabricantes y proveedores hasta constructores y promotores.
Por último, se subrayó la importancia de trasladar los compromisos ambientales, sociales y de gobernanza a todos los actores que intervienen en el ciclo de vida de una construcción, garantizando así una coherencia real entre los objetivos de sostenibilidad y la ejecución de los proyectos.

Nace el Observatorio de la Construcción Sostenible
Una de las conclusiones del Think Thank “Construcción 360”, como resultado de las conversaciones de los expertos que participaron en este foro, fue la necesidad de crear el Observatorio de la Construcción Sostenible en la Administración pública, que ya ha celebrado su primera reunión, con la presencia de agentes relevantes del sector, para definir los detalles de su funcionamiento.
El Observatorio de la Construcción Sostenible en la Administración pública nace para apoyar y difundir buenas prácticas, identificando, analizando y visibilizando las tendencias actuales en sostenibilidad dentro del ámbito de la construcción pública, ofreciendo perspectivas clave para el avance del sector, como:
- El análisis de la evolución normativa en sostenibilidad y edificación, identificando las principales disposiciones, iniciativas, licitaciones y planes impulsados por las distintas Administraciones públicas (estatal, autonómicas y locales).
- El estudio del grado de incorporación de criterios ESG (Medioambientales, Sociales y de Gobernanza) en los procesos de licitación, tanto en proyectos propios como en requisitos exigidos a terceros.
- La identificación de buenas prácticas y enfoques innovadores que estén siendo aplicados por algunas Administraciones públicas, con el objetivo de visibilizar casos de referencia y generar un marco comparativo.
- El apoyo a la extensión de buenas prácticas en sostenibilidad en la construcción pública tendrá otro beneficioso e importante efecto, como punto de referencia para el conjunto del sector de la construcción, en cuanto a acciones hacia la sostenibilidad integral.