AENOR acompaña a las organizaciones en su proceso de transformación de negocio, ofreciendo su experiencia y conocimiento para que puedan culminarlo con éxito. Conoce las herramientas que permitirán a tu empresa diferenciarse y obtener el reconocimiento del mercado.
Susana Lozano Godoy
Directora
AENOR Conocimiento
En AENOR hemos apostado claramente por trabajar, movidos por nuestro propósito, para transformar la sociedad creando confianza entre organizaciones y personas.
Esta transformación de la sociedad tiene un elemento clave: la generación de confianza que permite que los mercados funcionen adecuadamente. Además, impulsa la implantación en las empresas de elementos de diferenciación apoyados en el reconocimiento que, a su vez, contribuyen a desarrollar la confianza en los mercados.
Por ello, en AENOR hemos desarrollado una nueva línea de trabajo en proyectos de transformación y mejora de forma integrada con las organizaciones, impulsándolas como entidades referentes en los ámbitos ESG que hemos denomidado Transformación de Negocio.
Vivimos en un entorno complicado y competitivo, que impulsa a las empresas al cambio y transformación constante en múltiples sentidos. Y es que, es un hecho admitido que únicamente las empresas que sean capaces de adaptarse a los cambios e implementen un modelo de negocio más eficiente serán capaces de sobrevivir y mantenerse.
Así hay dos ejes principales que hacen a las empresas tomar decisiones que implican cambios sustanciales en determinadas áreas:
- Los procesos de transformación en los que se ven inmersas para responder a las necesidades y tendencias del entorno.
- El deseo de diferenciación que hace que las empresas decididas a poner en valor sus ventajas competitivas apuesten por emprender proyectos que les permitan ocupar lugares destacados en el mercado.
En la primera área, no dejan de aparecer tendencias como la transformación sostenible, transformación digital…. No paramos de escuchar estos términos, que han colocado a las empresas en una alerta constante. Y que requieren la adaptación de numerosos aspectos. Aquí, de una manera clara, AENOR puede acompañar a las empresas en este camino con herramientas que les ayuden a demostrar al mercado las acciones que han emprendido para adaptarse.
Para la segunda área, desde AENOR ofrecemos también en estos procesos toda nuestra experiencia y la ponemos al servicio de nuestros clientes; queremos aportar, para lograr todo aquello que conduzca a la mejora del resultado, la mayor eficiencia en los procesos. Pero, en especial, queremos ayudar a nuestros clientes a diferenciarse para que sean más competitivos y tengan, así, un mejor posicionamiento en el mercado. Esto último es lo que desde AENOR podemos aportar a las empresas; y es lo que venimos haciendo desde nuestro origen.
A través de la actividad de Transformación de Negocio, AENOR ayuda a las empresas desde el diagnóstico inicial de su situación hasta la implantación de los procesos que les van a permitir avanzar en su decisión de diferenciarse
Acompañar en todo el proceso
La certificación es en sí una diferenciación clara; y desde hace casi 40 años AENOR ayuda a las empresas a posicionarse a través de esta vía. Pero lo cierto es que, en torno a ello, se hacen necesarios servicios que nos permitan acompañar a nuestros clientes a lo largo de todo el camino hacia esa diferenciación: las normas y esquemas de referencia, la formación para los equipos y los responsables son ya servicios habituales para nuestros clientes.
Hace algo más de un año logramos completar el proceso de acompañamiento de principio a fin de nuestros clientes en su camino hacia la certificación. Así, incorporamos la Consultoría a nuestros servicios, muy enfocada en lo que hemos denominado Transformación de Negocio. A través de ella ayudamos a las empresas desde el diagnóstico inicial de su situación hasta la implantación de los procesos que les van a permitir avanzar en su decisión de diferenciarse; siempre, por supuesto, observando de manera estricta todos los requisitos que garantizan la imparcialidad que nos exigen los acreditadores..
Así, en el contexto actual hemos puesto un claro foco en las soluciones del entorno ESG, en las que contamos con un equipo experto y con una larga trayectoria y conocimiento de las nuevas tendencias en los mercados. En este sentido, hemos creado una unidad especializada en proyectos de transformación y mejora organizacional, que se ha marcado como objetivo acompañar a las organizaciones en sus proyectos internos aportando la experiencia y profesionalidad de un equipo multidisciplinar.
AENOR ha puesto un claro foco en las soluciones del entorno ESG, en las que cuenta con un equipo experto y con una larga trayectoria y conocimiento de las nuevas tendencias en los mercados
Soluciones adaptadas a cada necesidad
Este equipo trabaja integrado con la organización del cliente, convirtiéndose en la pieza clave para obtener los mejores resultados y transformar las organizaciones, aportándoles soluciones adaptadas a sus necesidades que dan como resultado un claro impacto positivo en su posicionamiento de marca.
Así, nos integramos en las organizaciones, desarrollando proyectos que mejoran y fortalecen los procesos internos para conseguir resultados que se perciban externamente y consigan situar a las empresas como referencia.
El objetivo principal de la consultoría de Transformación de Negocio es apoyar a los clientes durante todo el proceso, ofreciendo nuestra experiencia y conocimiento para que el negocio avance en la dirección correcta, y se obtengan los resultados de las mejoras que se implementan a corto y largo plazo.
Como conclusión, en AENOR contamos con la experiencia, el conocimiento y las capacidades para acompañar a nuestros clientes en el camino hacia la mejora de la competitividad y la diferenciación, en el que por decisión del entorno o la voluntad propia quieran avanzar.
LA REVISTA DE LA EVALUACIÓN DE LA CONFORMIDAD
