"La innovación es un activo comercial de indudable valor"

En Sacyr nos sentimos una compañía joven y emprendedora. Nuestra edad es tan sólo de 30 años, pero hemos conseguido notables éxitos y avances en los sectores en los que actuamos. En mi caso, llevo 12 años trabajando en esta compañía y en ella he sido partícipe de un desarrollo personal y laboral acorde al proceso de crecimiento, consolidación y últimamente internacionalización de la empresa. Ha sido un periodo apasionante y exitoso.

Desde mi Dirección nos hacemos uno y parte de nuestro nuevo lema “Evolucionamos para que el mundo siga evolucionando con nosotros”. Todo el equipo de la compañía comparte esta nueva etapa con nuestros stakeholders. Nuestro presidente siempre hace hincapié en que el personal de la compañía es el activo más importante con el que cuenta. La compañía se transforma y cambia gracias al talento y energía del equipo de Sacyr.

No me parece extraño que de la cartera de proyectos me preguntes por estos dos. El primero consiste en una aplicación clara y económicamente muy viable del reto de reutilizar y reducir nuestras emisiones y subproductos. Parte de la idea de poner en valor el gas que emiten los digestores en nuestras plantas de depuración de aguas y tratamiento de basuras. Nos encontramos que las tecnologías existentes tenían unos costes no competitivos con el gas natural procedente de yacimientos. Esto fue un incentivo para desarrollar un I+D que pudiese refinar y obtener gas natural renovable que posteriormente utilizaríamos en nuestras flotas de vehículos como combustible. Nuestro proceso evita que estos gases se quemen en las antorchas de las plantas o en procesos de cogeneración poco rentables y nos permite, con un coste envidiable, la alimentación de las flotas. Este proyecto es el mejor ejemplo de economía circular. Los ayuntamientos se han dado cuenta de que sus flotas pueden ser alimentadas con sus propios residuos y además, emitir un 40 % menos de CO2 y un 60 % menos de NOx.

En cuanto a los simuladores, nos permiten una formación y entrenamiento casi real para nuestro personal en sus actividades. El Ministerio y otras administraciones nos han impulsado a crear una start-up propia para la explotación de este negocio, con el objetivo de que todo el personal dedicado a la conservación de infraestructuras en la campaña de vialidad invernal esté perfectamente entrenado. Este proyecto ha recogido premios en materia de seguridad y prevención de riesgos laborales, y premio al mejor I+D+i de las asociaciones de empresas conservadoras de carreteras.

Es muy difícil destacar unos proyectos respecto de otros. Los de tecnologías de desalación y depuración de aguas son muy competitivos aquí e incluso en Australia. Otros han conseguido patentes y productos que nos han permitido conseguir contratos públicos y privados, como por ejemplo el soterramiento y gestión de residuos o el uso de IoT en la atención al ciudadano.

Desde nuestra Dirección se pone a disposición de los 27.000 trabajadores de Sacyr la participación activa en nuestra I+D+i. Tenemos, de uso interno y confidencial, una comunidad de Certificaciones de I+D+i en la que se pueden encontrar todos los elementos necesarios del Sistema: documentación, vigilancia tecnológica, inteligencia competitiva, protección industrial del conocimiento, e incluso foros y escuelas.

El Sistema de Gestión basado en la Norma UNE 166002 permite de forma sencilla la organización y documentación de todas las actividades de I+D+i. Cualquier idea puede ser presentada, evaluada, convertirse en un proyecto de I+D y formar parte del valor tecnológico, de contratación y económico de la compañía. El Sistema se ha internacionalizado y en la actualidad tenemos 14 certificaciones existentes de compañías del grupo que trabajan por todo el mundo. Me gustaría destacar la certificación ya obtenida por nuestra filial en Chile y la próxima certificación en Colombia y Perú.

Desde los inicios de la I+D+i del grupo, apostamos por participar con organismos públicos de investigación y universidades en nuestros proyectos y realizamos tracción sobre nuestras empresas subcontratistas en estas actividades de I+D. Nuestra I+D+i ha ido evolucionando y hemos introducido conceptos y metodologías novedosas. La innovación abierta, los modelos de excelencia en la innovación han permitido que nuestro equipo participe activamente en todo el proceso y que hayamos atraído talento innovador del exterior para nuestros fines y estrategias.

La elaboración de un sistema documental y de registros amigable para los usuarios y, a su vez, garante de la correcta custodia de registros y documentos de nuestros avances en investigación y desarrollo ha permitido una notable eficacia de nuestro Sistema. Para ello, hemos desarrollado e implantado herramientas informáticas adecuadas, formación particularizada y general y, por último, una exitosa difusión en forma de memorias de I+D+i. En resumen, herramientas, gestión del conocimiento y difusión correcta de resultados.

También destacaría la participación activa y el apoyo recibido por la alta Dirección y los CEO de la compañía, así como el acompañamiento de otras partes de la organización como las Direcciones de Comunicación, Recursos Humanos y sin olvidar, al resto de Direcciones Corporativas desde las cuales se han realizado proyectos.

La planificación estratégica de nuestra I+D+i contenida en el sistema ha sido un pilar fundamental para estructurar los retos transversales de la compañía y verticales, y particulares de cada actividad o empresa del grupo Sacyr. La política de I+D+i aprobada por el presidente y la necesidad del Sistema de fijar retos, objetivos y metas anuales que hay que conseguir y evaluar se consideran piezas fundamentales del éxito de nuestros resultados en I+D+i. Desde su implantación tenemos 49 patentes o modelos de utilidad, hemos conseguido 170 proyectos de I+D+i certificados por organismos externos y competentes, y cerca de 80 millones de euros en créditos para la financiación, casi 30 millones en subvenciones y aproximadamente la misma cantidad en deducciones fiscales en I+D+i.

En cuanto a las tecnologías, podemos presentar una cartera de proyectos certificados en construcción, agua, industrial, concesiones, medio ambiente, conservación de infraestructuras, minería, servicios, energía y transformación digital.

La innovación en España y en el mundo, recordemos que estamos internacionalizados y globalizados, es imprescindible a día de hoy para competir con éxito. En las contrataciones de nuestras cuatro áreas de negocio cabe destacar la competitividad existente en la ingeniería y construcción de infraestructuras y, cómo no, en la consecución y ejecución exitosa de nuestras diversas concesiones, ya no sólo puentes y carreteras, sino hospitales, intercambiadores de transporte, redes y fuentes de energía. El sector servicios, con una amplísima cartera de proyectos, nos coloca en disposición de competir en la desalación y depuración de agua, el mantenimiento integral de instalaciones e infraestructuras, la recogida y tratamiento de residuos y la gestión de las smart cities.

Más que una expectativa tenemos la necesidad de contar con la evaluación de terceros de nuestra competencia en I+D+i. En muchas de nuestras licitaciones debemos tener nuestro sistema de gestión de I+D+i certificado. En la evaluación de esas licitaciones puntúa muy positivamente la tenencia de proyectos de I+D+i certificados en las actividades del contrato. Esto nos permite destacarnos de nuestros competidores. En el ámbito internacional, las tecnologías y procesos obtenidos en nuestros proyectos nos permiten obtener mejoras de producción y de resultados económicos que afectan a nuestra cuenta de resultados. No hay que olvidar que participa en la mejora de nuestro EBITDA. En numerosos contratos nuestros proyectos de I+D+i nos han permitido acercarnos al cliente y que él preste un gran interés por su uso en la licitación. Esto convierte a la innovación en un activo comercial de indudable valor. Por tanto, AENOR para nosotros, como organismo certificador del Sistema, nos ofrece credibilidad en nuestras competencias, da luz a nuestros avances tecnológicos y nos permite justificar nuestra I+D+i para las licitaciones, su evaluación y el resultado positivo de la contratación de las mismas.

Toda la actividad de I+D+i del grupo puede también acompañar con sus resultados a nuestro lema “Desafíos cumplidos”. La exitosa trayectoria de la compañía desde 2004 a la actualidad nos sirve de fuerza y energía para nuestros proyectos presentes y futuros. Nuestros objetivos y recursos están centralizados en que la I+D+i acompañe el desarrollo de la compañía. Para ello realizamos campañas de captación de ideas, exposiciones de tecnologías emergentes y futuras, contratación de expertos técnicos en las materias más avanzadas y, lo más importante, planes para implantarlo todo en nuestras actividades y en nuestro personal.

Las primeras ediciones de nuestros premios reconocían a los mejores proyectos de investigación y desarrollo en las distintas áreas de actividad empresarial de Sacyr. Posteriormente, los premios se han enfocado a detectar y premiar el talento externo e interno. Queremos incentivar y promover start-up orientadas a las infraestructuras y los servicios.